10 herramientas para crear y mantener la satisfacción laboral

Webster describe la satisfacción como; un cumplimiento de una necesidad o deseo y la calidad o estado del ser. Si no se siente satisfecho en su trabajo, estos diez consejos lo ayudarán a lograr ese objetivo tan importante.

1. Reconozca a sus compañeros de trabajo por su compromiso y cuidado. El motivador número uno de las personas es el reconocimiento. Decirle a un compañero de equipo que reconoces sus esfuerzos por mejorar tu relación laboral es la mejor motivación que podrías darle a él o ella. Dejar que alguien que amas sepa que se han unido al equipo dando lo mejor de sí es uno de los cumplidos más importantes que puedes dar. Asegúrate de obtener algo para ti también.

2. Comparta para crear un ambiente de trabajo positivo y emocionalmente cómodo. La satisfacción no puede prosperar en un entorno negativo. Si ha desarrollado un estilo de trabajo "deprimido", en el que nadie intenta sacar a sus compañeros de trabajo de la depresión, impide que todos encuentren confort emocional e incluso físico, y eso reducirá la productividad. Mantenerlo positivo ayuda a todos en el lugar de trabajo a disfrutar más de su trabajo.

3. Haga que sus relaciones laborales sean significativas: esfuércese por crear algo que valga la pena. Todos quieren ser parte de algo más grande de lo que son. Ya sea que contribuya a su empresa, a su comunidad o al mundo, hacerlo en equipo agregará profundidad y sentido de mayor propósito a su vida. Esto tiene el efecto de hacerle sentir que estar con su compañía ha ayudado a otros.

4. Se responsable de tus acciones. Si comete un error, hágalo temprano más temprano que tarde y siempre hágalo por completo. Esto lo quita del camino de sus relaciones comerciales y crea un mayor éxito porque nadie le ha dado tiempo al problema para agravarse y crecer. Los problemas que quedan desatendidos tienen cachorros. En otras palabras, cuando no eres responsable de tus acciones, crea más problemas.

5. Sé responsable de tus compromisos. Cuando haces una promesa, guárdalo. No permanecer fiel a su palabra erosiona la confianza necesaria para que una relación de trabajo no solo se mantenga viva, sino que prospere. Una vez que rompa su palabra, sus compañeros de equipo o clientes pueden tener dificultades para creer que estarán allí para ellos la próxima vez.

6. Balancee el trabajo y las recompensas. Intercambie tareas con compañeros de trabajo de vez en cuando, esto ayudará a sus compañeros de equipo a sentir su respeto por su contribución. Si te reconocen, asegúrate de reconocer a los demás miembros de tu equipo incluso si no hicieron tanto como tú. Dándoles este respeto ayudará a todos ustedes a ser un equipo más estricto, más respetuoso y eficiente.

7. Ayúdense a crecer y aprender. Aliente a los compañeros a que se cuiden al educarse y trabajar en nuevos proyectos. Las personas que no están creciendo no se sienten bien consigo mismas y esto les hará sentir que están aportando menos a la empresa. Cuando alguien se siente menos que, no pueden contribuir de manera positiva.

8. Ofrezca a sus compañeros de trabajo la oportunidad de ser lo mejor posible. Cuando sabe que su compañero de equipo se enorgullece de ciertas tareas o partes de sí mismo lo apoyan a él o ella para tener éxito en esas actividades. Lo último que desea hacer es hacer que aquellos con quienes trabaja a diario sientan que no respetan sus esfuerzos. Recuerde que la grandeza en cualquier área conduce a la grandeza en todas las áreas.

9. Comprenda la motivación y el estrés de los miembros de su equipo. Si sabe que sus compañeros de equipo tienen dificultades para hablar con el contador, tratar con la compañía telefónica u otras tareas del negocio, asuma esa responsabilidad. Si responden a ciertas formas de comunicación, asegúrese de saber cómo les gusta comunicarse y utilizar esas técnicas. Intentar motivar a alguien de la misma manera en que te gusta estar motivado puede no funcionar para él o para ella.

10. Manténlo interesante. Haga cosas agradables sin ninguna razón (por ejemplo, guardo algunos pequeños obsequios escondidos para poderlos entregar a los miembros del equipo cuando alcanzan un hito o tener éxito). Salude a los miembros de su equipo con entusiasmo cuando los vea al final de la sesión. día y agregue un poco de espontaneidad a la jornada de trabajo con pequeñas celebraciones.

Comprender la necesidad de sentirse satisfecho y contribuir a esa necesidad en su vida laboral hará que todos en la compañía sean personas más felices. Estos consejos lo ayudarán a mantener una relación comercial satisfactoria y evitarán que los miembros de su equipo sientan que "no pueden obtener ninguna … satisfacción".

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