Cómo aparece el paradigma de Trump-Romney en el trabajo

Los conflictos en la oficina son tan desenfrenados como los enfriadores de agua … y como lo son en política. Las alianzas están hechas, pero pueden disiparse durante la noche. Los enemigos están hechos, pero la mayoría tiene suficiente inteligencia emocional para mantener las cosas profesionales.

Luego están los "frenemies". Y aunque eso típicamente denota personas que actúan como amigos, pero que tienen una antipatía subyacente mutuamente, hay otra variedad que ha aparecido últimamente en el radar de los medios. A saber, ex enemigos que traes a tu círculo más cercano, ya sea para aprender de tu poder o para mejorarlo.

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Como Donald Trump considera a Mitt Romney como Secretario de Estado, es una reminiscencia de un estilo de gestión que a menudo se ve en la sala de juntas. Hay varias razones para esta práctica, dependiendo de la persona, también conocido como jefe o compañero de trabajo.

Algunos transforman a sus enemigos en amigos como una buena forma de iluminarse a las opiniones opuestas, lo que requiere agallas. A menudo se dice que aprenderás mucho más de tus adversarios que de tus aliados.

Otros congracian con sus enemigos para eliminar la "mala prensa", es decir, si de repente les das poder, se convertirán de alborotadores en partidarios; ala el adagio, "Mantenga a sus enemigos cerca".

Aún otros se deleitan con el hecho de que están poniendo su frenemy en un lugar subordinado incómodo o más definitivo, por ejemplo, "Ahora que he otorgado poder, dinero o visibilidad a X, está claro que: a) Necesitarán retroceder el pedal , o b) Solo quería algunos de esos botines ".

Si lo reclutan inesperadamente para ayudar a un nuevo gerente o compañero de trabajo que pensó que preferiría que simplemente se fuera, puede caer en esta dinámica desconcertante. Puede hacerte sentir incómodo, porque la base de tu relación se basa en la desconfianza .

A diferencia del escenario actual de noticias políticas, es posible que nunca hayas dicho nada despreciativo sobre la persona, pero aún así, estás confundido debido a extralimitaciones pasadas e inadvertidas.

Tal vez se pregunte si su futuro profesional podría verse afectado porque ahora debe informar a alguien que no se ha tomado en serio sus mejores intereses. En el mejor de los casos, puede sentirse aliviado de que tal vez estén pasando de una nueva etapa.

Independientemente de su reacción inicial, la desconfianza persistente o la ansiedad sobre el dilema pueden afectar su energía y rendimiento. Entonces, ¿qué puedes hacer para potenciarte en esta situación?

1) Trata de entender sus motivos. Al prestar mucha atención a la forma en que su nuevo gerente interactúa con los demás, obtendrá pistas sobre si están dejando de lado el pasado o si tienen otras intenciones, por ejemplo, están amenazados por usted y quieren asegurarse de que no eclipse. ellos. Es posible que necesite repasar sus habilidades de manejo para disminuir las tensiones.

2) Manténgase por encima de la refriega. Ahora es un buen momento para aumentar tu inteligencia emocional. Una forma de obtener el control durante esta transición es neutralizar sus emociones y hacer un esfuerzo extra para tomar el camino proverbial. Si su jefe o compañero de trabajo trata de burlarse o sutilmente intimidarlo sobre sus batallas anteriores, no muerda el anzuelo. Mantente profesional y diplomático. Su producto de trabajo tiene prioridad sobre cualquier maniobra política.

3) Prepárate para explicar tu postura a tus compañeros. Si estaba claramente en desacuerdo con este gerente, y sus compañeros de trabajo son muy conscientes de ello, espere que le pregunten cómo van las cosas. La curiosidad sobre las relaciones laborales tensas siempre es de máximo interés en la oficina.

Prepárese para explicarle cómo se siente respecto a la dinámica incómoda, de una manera que lo ilumine profesionalmente. No quieres que el rumor sabotee tu carrera. Y es probable que no puedas rechazar el proyecto. Por ejemplo, podría responder: "Bueno, estoy seguro de que aprenderé algunas cosas". John obviamente tiene algunos buenos rasgos de liderazgo ".

4) Comunícate valientemente. No hay pecado en invitar a su gerente "sorpresa" a almorzar; mencionando que estás halagado; e indagar sobre las habilidades que están buscando en usted, perfectamente legítimas. Puede obtener una idea valiosa. Tenga en cuenta que está allí para tener éxito. Ahora es tu oportunidad de descubrir cómo, especialmente dadas las nuevas circunstancias.

5) Asume lo mejor. Su carrera no puede sufrir si le da una oportunidad, incluso si su gerente parece haber tenido un motivo oculto al principio. Y es posible que la persona esté genuinamente interesada en reparar vallas. La dinámica interpersonal en la oficina rara vez se estanca. Puede obtener un nuevo respeto el uno por el otro. Su optimismo puede ser contagioso y una disputa anterior podría disolverse.

Si Mitt Romney se convierte en Secretario de Estado, es probable que encuentre áreas de terreno común, que los ponga a la vanguardia. Si es así, puede ver otras formas en que los "profesionales" manejan esta forma única de torpeza.

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