Cómo reinventar tu carrera

Siempre es un honor traer a Randy Wooden, Director del Centro Profesional de Goodwill Industries del Northwest North Carolina, para compartir su perspectiva profesional. Hoy escribe sobre reinvención profesional.

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Fuente: Simonsterg / Flickr

¿Te sientes agotado, frustrado, insatisfecho … y listo para "algo diferente" en tu carrera? ¿Sientes como si estuvieras en una bifurcación en el camino? ¿Debería "conformarse" con su trabajo actual o crear un nuevo camino?

La mayoría de nosotros nos hemos sentido así en algún momento de nuestra vida profesional. Y, ya sea que nuestro empleador nos despida o nos retiremos de manera proactiva, la idea de reinventarnos a nosotros mismos puede ser un desafío desalentador y confuso.

Exploremos el tema de la reinvención. ¿Qué lo conduce? ¿Cómo se va sobre el proceso de descubrimiento? ¿Cómo consigues ese próximo concierto una vez que hayas determinado lo que te gustaría hacer?

Primero, no confundas la reinvención con la crisis de la mediana edad. Cambiar el rumbo no se limita a la multitud de más de 40. Puede ocurrir en cualquier punto de tu carrera. Algunos factores en juego pueden incluir la sensación de que lo que hace no tiene valor para la sociedad, su trabajo no es desafiante, nunca parece sentirse "bajo control" o "atrapado" en el trabajo, está muerto trabajo final o tal vez una industria moribunda, etc.

Una cosa es querer progresar en su campo, ya sea que eso signifique simplemente un cambio de empresa o un título laboral más importante. Otra cosa es querer un cambio en la función y / o industria del trabajo. Sin embargo, somos criaturas de hábitos donde el cambio crea ansiedad y miedo en muchos.

El cambio a menudo depende de nuestra perspectiva. Miedo a lo desconocido versus oportunidad de crecimiento. El libro, ¿Quién se mudó mi queso? es una lectura rápida y puede ayudar a centrarse en los aspectos positivos de salir de nuestra zona de confort. Lo llamo una "rutina cómoda". Conocemos nuestro trabajo y probablemente lo desempeñemos bien, pero simplemente estamos intercambiando nuestro tiempo por un cheque de pago. Y antes de que nos demos cuenta, pasan 20 años volando.

Muchos de mis clientes llegan a la bifurcación en el camino como resultado de ser despedidos. Quizás estás en el mismo bote. Claro, usted no se sintió realizado en su trabajo anterior, pero le proporcionó un ingreso y su deseo de irse nunca superó los obstáculos que conlleva la creación de un nuevo curso. Ahora que la alfombra se ha sacado de debajo de ti, te ves obligado a echar un vistazo más de cerca a cómo se verá tu próximo trabajo.

Podrías buscar una posición similar. Después de todo, eres más comercializable quedándote con lo que has hecho. Pero tal vez su industria se está muriendo. Tal vez estés enfrentando la edad u otros problemas (por ejemplo, la falta de un título) que dificultan continuar tu mismo trabajo con una empresa diferente.

¿Qué pasa si quieres probar algo más? ¿Cómo debe determinar el próximo paso … un paso fuera de su zona de confort?

Comience haciendo un inventario de lo que le gusta, y no le gusta, del trabajo que ha hecho. Las transiciones más fáciles son mantener su función mientras se cambian las industrias o mantener su industria actual mientras se cambian las funciones del trabajo.

Llevar a cabo entrevistas informativas con personas de industrias y / o funciones laborales que creas que puedes disfrutar. Además, hay muchas evaluaciones que puede realizar para ayudarlo a guiarse en función de sus intereses, aptitudes y personalidad.

Uno de los recursos gratuitos favoritos de Brad es el O * NET Interest Profiler a través del portal de carreras del gobierno, MyNextMove.org

Las preguntas que debe hacer durante estas entrevistas informativas deben girar en torno a varios temas: las perspectivas actuales y de más largo plazo para esa industria y función laboral, recorriendo un día típico y los desafíos principales, cualquier barrera (educación / licenciatura) que enfrentaría para convertirse elegible, compensación probable, etc.

Asegúrese de pedir nombres adicionales de personas dentro del campo a fin de obtener una comprensión más profunda de lo que podría estar metiendo. No puedo enfatizar esto lo suficiente. Mira antes de saltar.

Esta es una verdadera historia del cliente de hace años:

Él vino a mí después de solo un año o dos como un frustrado profesor de secundaria. Su padre y su abuelo habían trabajado en las acerías de Pensilvania. Mi cliente comenzó allí también, pasó a la supervisión, pero quería alejarse de la vida de fábrica y convertirse en un "profesional".

Pensó que enseñar sería mucho más fácil que las acerías. Después de todo, él "sabía" que los maestros solo trabajan nueve meses al año, bajan a las 3 p.m., tienen fines de semana y muchas vacaciones libres, etc. Así que fue a la universidad para un pregrado y su maestría en educación. Nunca habló con los maestros en detalle para conocer la verdad sobre sus ideas preconcebidas.

Así que aquí él tenía un rol estresante y de bajo pago, lidiando con niños rebeldes mientras carecía del apoyo de los padres y administradores de la escuela, y de las tardes de trabajo y los fines de semana. Para complicar las cosas, había ganado más dinero en las fábricas que enseñando Y no pudo recuperar su antiguo trabajo porque era demasiado educado.

Si hubiera invertido el tiempo para aprender sobre la profesión docente, sé que habría tomado diferentes decisiones. ¡Mira antes de saltar!

Ahora que tiene una idea de lo que le gustaría hacer, ¿cómo hace para conseguir ese próximo trabajo?

Primero, no esperes que los headhunters sean de mucha ayuda. Operan en un entorno de "orificio redondo de clavija redonda" en el que es casi imposible cobrar una tarifa de colocación para alguien que cambia funciones y / o industrias. Son buenos para mantener a la gente en el mismo tipo de trabajo donde reside la gran mayoría de su experiencia.

Debido a que las industrias y funciones cambiantes lo ayudan a ser más una persona de "orificio cuadrado fijo", realmente querrá centrarse en la creación de redes y en la renovación de su currículum. Simplemente presentar su currículum cronológico estándar y esperar a que suene el teléfono no lo hará.

La gente tiende a contratar a quienes conocen, les gusta y en quienes confían. Sé conocido por aquellos en tu nuevo campo. Desarrollar empresas objetivo. Use LinkedIn para dirigirse a individuos clave dentro de esas compañías. Conocer a alguien en la empresa, o al menos conocer a alguien que pueda influir en un funcionario de contratación, puede ser de gran ayuda para generar una entrevista inicial.

Es posible que deba cambiar su currículum de una versión cronológica a una basada en las habilidades. Internet tiene muchas plantillas para inspirarse. Recuerde que, en lugar de vincular sus logros con el trabajo donde los tenía, ahora querrá vincular sus logros con las respectivas habilidades transferibles que está promocionando.

Durante las entrevistas, necesitará respuestas sólidas a las inquietudes sobre cómo agregará valor a la organización o por qué deberían contratarlo, por qué está buscando un cambio de carrera, qué salario anticipa, etc.

La belleza de las redes y la entrevista informativa es que obtendrá información a lo largo del camino para ayudarlo a abordar esas preguntas fácilmente.

Si bien el cambio puede ser difícil, también puede ser liberador. Muchas personas toman la ruta segura y siguen con su "rutina cómoda". Pero para aquellos que están considerando un cambio sustancial, espero haberlos alentado y haberles dado algunos pasos prácticos para ayudarlos a alcanzar ese próximo gran concierto. ¡Buena suerte!

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Randy Wooden es un consultor profesional de larga trayectoria y Director de Goodwill Industries of Northwest North Carolina's Professional Center. Puede comunicarse con él en rwooden@goodwillnwnc.org o al (336) 464-0516. Acceda a los videos gratuitos del Centro en www.goodwillprofessionalcenter.org

Brad Waters, MSW es un coach-asesor profesional que trabaja en todo el país con buscadores de carreras no tradicionales, autónomos, creativos, introvertidos, Millennials y cambiadores de carrera corporativa. Él ayuda a las personas a aclarar la dirección de su carrera y tomar medidas sobre las transiciones de la vida profesional. Solicite una consulta gratuita y acceda a recursos gratuitos en BradWatersCoaching.com o llame al 773-789-9330.

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