Conquista o comunidad: cómo hombres y mujeres se acercan al trabajo

Hombres y mujeres tienen diferentes enfoques para el trabajo. Los hombres tienden a venir al lugar de trabajo buscando ganar, hacer esa conquista. Es una competencia Es un concurso Si no lo estás ayudando a ganar, entonces eres el enemigo o un subalterno sin importancia.

Los hombres aprenden rápidamente que son el sostén de la familia. Se espera que trabajen. Tienen que mantenerse a sí mismos y probablemente a una pareja y niños. De acuerdo, algunos hombres de la Generación X e Y se han mudado a casa con la gente y en algún lugar se saltaron el concepto de que realmente tienen que trabajar y ganar dinero. En un informe en línea del 2004 de CBS News por el corresponsal Richard Schlesinger, se estima que dos tercios de los graduados universitarios han regresado a sus casas para vivir con sus padres, algunos por períodos más largos que otros. Incluso tienen un nombre: boomerang kids.

Aun así, la mayoría de los X y X están trabajando, ganando dinero y apoyándose a sí mismos. La mayoría de los hombres han captado el mensaje y saben que son los únicos responsables de su carrera, de salir adelante y de ganarse la vida. Los hombres tienden a buscar constantemente un título de trabajo más impresionante, prestigio y logros profesionales. Después de todo, eso es lo que marca a un verdadero hombre (o eso nos han enseñado).

Evitar que las mujeres alcancen sus metas profesionales es el hecho de que las mujeres tienden a no verse a sí mismas como el sostén de la familia, como alguien que tiene que trabajar y apoyar a su pareja e hijos. Muchas mujeres se criaron para creer que, cuando crezcan, serán parte de una familia. Puede que no tengan que trabajar, y si trabajan, sus ingresos serán secundarios a los de su pareja. Si trabajan, ingresarán y abandonarán la fuerza de trabajo periódicamente cuando den a luz y / o críen a sus hijos, o pueden dejar de trabajar por completo cuando tengan hijos.

Para muchas mujeres, el trabajo es un lugar para construir amistades, relaciones y comunidad. Ahora, esa no es la razón detrás de las mujeres que trabajan. No decimos, "Necesito un nuevo amigo. Creo que voy a trabajar ". Es un enfoque para trabajar. Es, "Bueno, si tengo que trabajar, lo mejor es aprovecharlo al máximo y disfrutar de las personas con las que trabajo, tal vez incluso conocer a un nuevo amigo". La mayoría de las mujeres están buscando suficiente efectivo para pagar las facturas, hacer un buen trabajo , conocer nuevas personas y hacer una contribución con sus vidas.

En un capítulo titulado "Historias de carrera profesionales: Despliegue de discursos de tiempo, espacio e identidad" en The Sage Handbook of Gender and Communication , la profesora de comunicación Patrice Buzzanell y la estudiante de doctorado Kristen Lucas escriben sobre cómo los hombres y las mujeres llegan a las carreras de manera diferente. Hay un enfoque masculino que es similar a una búsqueda. Es un camino recto que comienza cuando el hombre es joven y crea su visión para el futuro. Se considera el camino tradicional, con el enfoque en recompensas materiales externas. Debe ser el trabajador perfecto, siempre trabajando horas extras sin quejas, dedicado, leal, reflejando una imagen de gestión, y prefiriendo el trabajo en lugar del tiempo personal y familiar. Según Buzzanell y Lucas, este camino tradicional incluye tener un cónyuge e hijos, lo que generalmente va de la mano con un salario más alto y un avance en la carrera. La carrera femenina gira en torno a las relaciones. Es una carrera organizada en etapas que incluye a una pareja, empleo, ser madre y cuidar a los demás, dicen Buzzanell y Lucas. La carrera femenina típica incluye un enfoque en la comunidad y las organizaciones de servicios, e incorpora tiempo lejos del trabajo de criar a los hijos o de cuidar a los padres enfermos. No es una progresión lineal, como se ve en el enfoque de la carrera masculina. Buzzanell y Lucas sugieren que el enfoque de la carrera femenina incluye trabajos de tiempo completo y parcial, trabajos que pueden acomodarse mejor a sus responsabilidades familiares, tener su propio negocio y empleos que le den poder a ella y a los demás.

Los hombres o las mujeres pueden jugar cualquier papel cuando buscan sus carreras. Algunos hombres pueden preferir el enfoque femenino a las carreras, y algunas mujeres pueden preferir el enfoque masculino a las carreras, de acuerdo con Buzzanell y Lucas. Estos dos enfoques diferentes arrojan resultados diferentes: en última instancia, más hombres (muchos más [md] 97.6 por ciento) que mujeres (2.4 por ciento) son directores ejecutivos de compañías Fortune 500, según las estadísticas de Catalyst de 2008. La cantidad de mujeres de color en puestos ejecutivos en compañías Fortune 500 es mínima. Estos números ilustran cómo las carreras de los hombres y las mujeres toman forma de manera diferente.

* Adaptado del libro de Audrey (coautor), Cambio de código: Cómo hablar para que los hombres escuchen (Alpha Books, 2009).

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