Cuidado profesional

Pixabay, CC0 Public Domain

"¡Estás despedido!"

Fuera de The Apprentice, pocas personas son despedidas tan brutalmente. Más a menudo es "Su conjunto de habilidades simplemente no es una buena opción". O: "El contrato ha terminado y ya no hay trabajo". O, si los abogados de la organización están preocupados por demandas por despido injustificado, "Tenemos que despedirnos del grupo de trabajo". A. "(Pero generalmente encuentran una manera de contratar de nuevo a las personas que quieren).

Es cierto que, a veces, evitar la terminación está más allá del control del empleado. Por ejemplo, las reglas sindicales a menudo requieren la terminación por antigüedad: "último contratado, primero despedido". O una organización mueve una función completa, por ejemplo, contabilidad a India o servicio al cliente al sudeste de EE. UU., Donde no solo los salarios son más bajos sino de demandas de empleados es menor …

Pero, por lo general, los empleados tienen mucha influencia sobre si terminan, mantienen sus trabajos o ascienden.

Hay formas obvias de mejorar sus clientes potenciales, por ejemplo, ser inteligente, experto y trabajador, pero eso ya lo sabe. Este artículo enumera formas menos obvias de maximizar sus prospectos.

Rehacer la descripción de su trabajo. Sí, algunas descripciones de trabajo son inamovibles, pero muchas pueden moldearse para adaptarse a sus puntos fuertes y servir mejor a su organización. Su influencia para revisar la descripción de su trabajo es máxima cuando se le ha ofrecido el trabajo pero aún no lo ha aceptado. Si le gustaría que se ajuste la descripción de su trabajo, agréguela a su lista de artículos para negociar antes de aceptar el puesto.

Optimizar a quién informas. Tu jefe puede hacer de tu vida el cielo o el infierno. Al contratar, o más adelante, puede informar a un jefe que es más inteligente, más justo o más poderoso que el que le asignaron originalmente. Si es una contratación previa, durante el proceso de entrevista, su posible jefe lo entrevistará. No tema hacer preguntas tan exhaustivas como: "Todos los jefes son diferentes. ¿Cómo describirías la forma en que me estarías supervisando? "O" ¿Qué esperarías lograr en mis primeros 30 días? "Después de la contratación, si deseas cambiar de jefe, mira si puedes" correr " en "su jefe deseado, por ejemplo, en la sala de descanso. Diga algo como: "He oído cosas buenas sobre ti. Si alguna vez necesitas una persona extra en un proyecto o necesitas contratar a alguien, me complacería que me consideraras ".

Comprenda las prioridades de su jefe. Por ejemplo, al contratar, pregunte, "¿Pueden dar un conjunto claro de expectativas para mis días de aumento gradual y posteriormente? ¿O es algo que tú y yo deberíamos desarrollar juntos? ". También podría preguntar:" ¿Le gustaría informar mucho sobre lo que estoy haciendo o preferiría hablar solo cuando hay un problema importante que no puedo resolver? "O , "¿Cómo puedo hacerte la vida más fácil?"

Comprenda las prioridades de la organización. Algunas organizaciones son sobre el resultado final. A otros realmente les importa mucho el proceso, las reglas o evitar los sentimientos heridos.

Comprenda la cultura de la organización. Algunos lugares de trabajo dan la bienvenida a que haga muchas preguntas. Otros sienten que deberías poder comenzar a ejecutar. En algunos lugares de trabajo, se espera que recibas muchos comentarios directos. En otros lugares de trabajo, hay muchas ganas de andarse por las ramas. Otro ejemplo: aunque oficialmente, la mayoría de los lugares de trabajo dicen que solo esperan una semana laboral de 40 a 50 horas, la verdad es que en algunos lugares de trabajo, las personas que trabajan menos de 50 pueden considerarse perezosas y, por lo tanto, más "despedidas". . "En algunos lugares de trabajo, se espera que tomes una hora completa para almorzar. En otros, obtienes puntos de brownie por comer un yogurt en tu escritorio.

Siéntete cómodo siendo incómodo. Si trabajas diligentemente solo cuando es divertido, nunca encontrarás un trabajo en el que te mantengas motivado. El trabajo ético y productivo es su propia recompensa. Si es demasiado difícil, sí, trate de obtener ayuda o reasigne a un trabajo menos desafiante. De lo contrario, agradecer el privilegio de ser productivo. No todos tienen ese privilegio.

Comprenda la gente de poder abierta y encubierta. Por ejemplo, un asistente administrativo en particular puede tener las llaves de la información y el castillo scuttlebutt. Si hay un alto que es muy respetado o muy temido, entienda sus botones y, sin complacerlo indebidamente, téngalo en cuenta. Por ejemplo, si ese alto nivel odia cuando otras personas se atribuyen el mérito de su trabajo, ten cuidado con eso. Si él / ella realmente cree en el equilibrio trabajo-vida, no intente hacer su reclamo a la fama 14 días de trabajo.

Abraza la política de la oficina. Comience practicando una política positiva: a riesgo de sonar como sus padres, trate de ser agradable y útil para todos, y evite la vid del chisme. Eso reduce las posibilidades de que te encuentres en el punto de mira de un saboteador.

Sin embargo, puede haber un momento en que sienta que alguien está tratando de lastimarlo: tal vez sea un compañero que compite con usted por un ascenso o alguien celoso de su apariencia. Por supuesto, no saque conclusiones precipitadas, pero si usted y tal vez un colega de confianza verifican que se está produciendo un sabotaje, por ejemplo, reteniendo información que podría ayudarlo a hacer su trabajo, en privado dígale a la persona algo así como: "He oído eso cuando me llega material en su impresora en lugar de en la mía, lo arroja en lugar de enviármelo. ¿Es eso cierto? (Incluso si es cierto, es probable que lo niegue, pero habrás avisado a la persona.) No me gusta correr hacia el jefe, pero quiero que sepas que si me despierta un nuevo sabotaje, Lo haré. "Por lo general, eso es suficiente para hacer que su rival desvíe sus nefastas atenciones hacia otro lado.

callado asertivo. En la mayoría de los lugares de trabajo, ser demasiado abiertamente agresivo es desalentador, visto como demasiado voluntario. Entonces, por ejemplo, al presentar ideas y una reunión, a menudo utilizo lo que llamo California couching : "Me pregunto si X es una buena idea. ¿Qué piensas? "Si desea una determinada promoción, en lugar de venderse a sus superiores, vea si puede conseguir que un colega de confianza le diga cosas a los superiores que implican que sería bueno en ese puesto.

Haz tus logros visibles. Si desea que uno de sus productos de trabajo obtenga una mayor visibilidad, considere enviar un borrador al personal "para obtener comentarios". Intente obtener proyectos con miembros poderosos del grupo o en los que el producto sea muy visible o esencial para las prioridades de la organización. .

Ser de bajo mantenimiento. Por supuesto, de vez en cuando, es sabio quejarse, por ejemplo, cuando ve que algo debe hacerse de manera más eficiente, o hay un compañero de trabajo que realmente está engominando las cosas. Pero en general, la clave para mantener su trabajo es mantener sus quejas raras, solo cuando es importante. Guarde la mayoría de sus gruñidos para su diario privado.

Priorice el aprendizaje justo a tiempo sobre los títulos y certificados. Por supuesto, un título o incluso un certificado mejora su empleabilidad, pero el costo de oportunidad del tiempo y dinero a menudo es demasiado alto. A menudo es más inteligente realizar su desarrollo profesional en el momento oportuno: leer un artículo, autoaprender un texto, obtener un tutor, asistir a un seminario web, un campamento de fin de semana o un taller previo a la conferencia. Acumulativamente, aquellos pueden, neto, beneficiar su carrera más de un grado. Considere hacer ese aprendizaje para convertirse en un jugador A en su trabajo actual y para prepararse para el trabajo al que aspira. Por ejemplo, los puestos de gestión y liderazgo requieren la capacidad de celebrar reuniones, hablar en público y, quizás, comprender finanzas u otras cuestiones técnicas relacionadas con su empleador o campo.

Vístate pensativo. Por desgracia, homo sapien es una especie visual. Por lo tanto, ayuda ver la parte: vístete en la parte superior de tu rango para tu posición actual o para la promoción a la que aspiras.

Estar en forma física razonable. Correcto o incorrecto, tener mucho sobrepeso a menudo se percibe de manera negativa cuando se evalúa a un empleado. Y fumar cigarrillos, alcohol, marihuana y otras sustancias que alteran la mente, especialmente si se usan en exceso, pueden afectar la productividad de un empleado, incluso si se usa solo después del trabajo. Por ejemplo, la metaevaluación de la Academia Nacional de Ciencias de 2017 de cientos de estudios sobre los efectos de la marihuana concluye un grave riesgo: sí, de memoria y deterioro de la motivación, pero también de enfermedades mentales y físicas más profundas.

Cuando corresponda, delegue. Claro, puede hacer una tarea mejor que la persona a la que la delegaría, pero no solo la delegación lo liberará para tareas más importantes, sino que empoderará a otros. El resultado es que la productividad general de su grupo de trabajo bien puede aumentar. Nadie a quien delegar? ¿Qué tal obtener un estudiante de educación pasante o cooperativa?

Evite el agotamiento estando en el momento: manténgase enfocado en hacer bien su tarea, no en un resultado que esté fuera de su control, ni en las otras tareas que necesita hacer dentro o fuera del trabajo.

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