¿Deberíamos disciplinar a los policías por "desprotección"?

"No puedo meterme en problemas si no salgo de mi auto. No puedo obtener una queja si no detengo ningún automóvil o personas en la calle. No me grabarán en video si me siento y espero para recibir una llamada por radio. Haré mi trabajo y cubriré a mis socios, pero no comenzaré ninguna actividad autoiniciada ". Y así va la nueva definición de" despolitización "no tan orientada a la comunidad en el antiguo post-Ferguson, nuevo Era BLM. La desconexión se define como hacer su trabajo como policía, pero no mucho más. Sin proactividad, sin trabajo policial asertivo, solo sentado en un lugar seguro (estacionamiento del centro comercial, detrás de un restaurante, cerca de la estación pero no demasiado cerca) y esperando ser llamado por la radio. ¿Deberíamos disciplinar o despedir a policías que evitan la despenalización? La respuesta no es tan simple.

Las raíces de la despenalización crecen lenta pero profundamente. Algunos tiroteos recientes de la policía fueron simplemente malos y los oficiales que lesionaron o mataron a personas cuando era ilegal o contrario a la política deben rendir cuentas. Algunos tiroteos policiales parecían cuestionables al principio, pero más tarde se demostró que legalmente y justificados. Ninguno de los resultados significa mucho para los medios o los grupos de protesta, que se sienten atraídos magnéticamente el uno al otro. Hoy, como antes, una parada de tráfico, una parada de peatones, un arresto por drogas, o incluso una llamada telefónica ruidosa, ahora conduce a una confrontación planificada de personas y grupos que desean instigar algo. Fuera vienen las cámaras y las rocas y botellas; hola CNN.

La gente no hace cola para convertirse en policías tanto como antes. "Si quieres amor, sé bombero". Los reclutadores de la policía se enfrentan a problemas difíciles de los solicitantes de la Generación Y, como el uso de marihuana, los tatuajes y el mal crédito. Agregue el salario promedio, el trabajo por turnos y el peligro de ser asesinado, y la fila que se encuentra al fondo de la oficina de Backgrounds es mucho más corta.

Entonces, una conclusión natural para algunos policías es reducir su asertividad, reducir su intuición y aprovechar la curiosidad que es una parte necesaria para hablar con personas sospechosas, día y noche. "Entonces, ¿qué?", ​​Dice el oficial de policía fuera de sí mismo, en voz baja. "No esquivo las llamadas de radio. Me mantengo a mí mismo y a mis compañeros a salvo. Hago lo que me pagan por hacer. Simplemente no voy más allá de la descripción básica de mi trabajo ".

¿Pero cuál es el impacto en la comunidad, los ritmos y su agencia, cuando esa es la mentalidad del oficial? La respuesta simple es que la gente buena, que quiere que los ladrones y el crimen salgan de sus vecindarios, y en su mayoría apoyan a la policía, sufre a manos de matones, que pronto descubren que la policía no los persigue con el mismo entusiasmo que antes. De-policing le dice a los ladrones, activistas violentos de la comunidad y críticos que ganaron. Demuestra que sus tácticas funcionaron: presionar a la policía en general, a través de los medios de comunicación y protestas violentas, para que los policías individuales, honestos y éticos dejen de querer ser policías.

De-policing dice a estos grupos: "Si nos dificulta lo suficiente, puede modificar nuestros métodos. Puede afectar negativamente nuestra forma de hacer negocios durante los últimos 170 años o más ". Eso es simplemente incorrecto.

Aquí está el nuevo discurso que los jefes deben dar en cada sesión informativa: "No nos disuadirán. No detendremos nuestra misión. La gente mala no correrá por las calles lastimando a nuestros ciudadanos o nuestros policías. Haremos negocios, legal y éticamente, pero asertivamente, de la manera en que siempre lo hemos hecho: deteniendo automóviles y personas, haciendo arrestos, colocando a tipos malos que necesitan ir allí a la cárcel o prisión. Asumiremos que todo lo que hacemos está siendo grabado en video. Asumiremos que nuestros métodos y tácticas profesionales serán cuestionados. Ya sabemos que algunas personas nos odiarán para siempre. Demasiado. Seguiremos haciendo nuestro trabajo, de manera segura y asertiva, ante el peligro. Lo espero de ti y los ciudadanos se lo merecen a todos nosotros ".

Los supervisores de campo deben estar atentos a las señales de desconfianza en sus escuadrones. Es un tema de entrenamiento, no un problema de disciplina. Requiere que los supervisores usen apoyo, elogios por comportamiento asertivo y ejemplos en los que sucedieron cosas buenas a los policías que hicieron algo más que esperar a ser llamados.

La desconexión policial es un problema de cultura laboral, no un problema de disciplina. No ocurre en todos los departamentos y no todos los oficiales sienten la necesidad de esperar este período actual de "todos los policías son horribles" en el incómodo asiento de un patrullero. Las cosas cambian en el trabajo policial. Habrá un momento en el que se respetará plenamente la aplicación de la ley. Hasta entonces, el mensaje de cada Jefe a sus tropas debería ser: salir y seguirlo.

El Dr. Steve Albrecht trabajó para el Departamento de Policía de San Diego durante 15 años. Sus libros de seguridad para oficiales incluyen Patrol Cop; Contacto y cubierta; Streetwork; Sobrevivir a la patrulla callejera; y Perfección táctica para Street Cops . Él puede ser contactado en DrSteve@DrSteveAlbrecht.com o en Twitter @DrSteveAlbrecht

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