¿Debo comenzar un negocio? Respondiendo a una pregunta común

Esta semana publicaré un blog invitado del Dr. Daniel Crosby

Considera algo que siempre quisiste hacer, pero que postergaste porque te asusta. De hecho, solo piensa en algo que te gustaría hacer pero que aún no has hecho, ya que es posible que ni siquiera estés al tanto de todas las razones por las que aún no te has embarcado en ese viaje. Tal vez algo está teniendo un hijo. Tal vez está comenzando un negocio. O tal vez sea escribir un libro, ponerse serio con una pareja romántica o cualquier cantidad de otras aspiraciones que aún no hayas alcanzado. Digamos por discusión que lo que está considerando es comenzar un negocio. Te preguntas a ti mismo …

"¿Debería o no debería comenzar un negocio?"

Lo suficientemente fácil, ¿verdad? ¡Usted hace una tabla t, enumera los pros y los contras y luego toma una decisión! Bueno, vamos a examinar cómo vas sobre la disección de esta pregunta. Haces todo lo posible para sopesar desapasionadamente los pros y los peligros, pero si eres como la mayoría de las personas (lo eres, no importa qué tan grande piense que eres tu mamá), hay un error en el sistema.

Basándose en su experiencia en psicología evolutiva, James Friedrich ha llegado a la conclusión de que, al evaluar una decisión importante en nuestra vida, nuestro principal objetivo es evitar los errores más costosos. Es decir, tomamos decisiones que nos hacen "no infelices" en lugar de "dichosos". Queremos "no estar en quiebra" más de lo que queremos vivir en abundancia. Para usar algunos coloquialismos familiares, elegimos un "meh" seguro sobre un posible "¡chaohoo!" En la vida como en los mercados financieros, somos mucho más propensos a enfocarnos en los peligros potenciales de fallar que lo que somos la felicidad y la libertad financiera que podría acumular para nosotros.

Las raíces evolutivas de este sistema de autopreservación tienen sentido. No fue hace tanto tiempo (en términos de tiempo evolutivo) que nuestros antepasados ​​fueron llamados diariamente a tomar decisiones de vida o muerte. Para las personas que viven en las sabanas de África, elegir zig cuando debiste haber zagged podría significar el final. Históricamente, la toma de decisiones ha estado muy ligada a la preservación de la seguridad física y a la satisfacción de las necesidades físicas. En un escenario de vida o muerte, minimizar el riesgo a expensas de la autorrealización es lógico. Sin embargo, en los milenios intermedios, las cosas han cambiado y nuestros patrones de pensamiento no han seguido el ritmo. En los Estados Unidos, vivimos en una economía de servicios que produce más ideas que "cosas". Hemos pasado de una economía agraria a una industrial a una economía basada en el conocimiento y nuestra capacidad para tomar decisiones adecuadas no ha seguido el ritmo.

En los EE. UU. Y Europa occidental, la mayoría de las personas tienen la base de la pirámide de Maslow: tienen suficiente comida, agua, sueño y seguridad. Una vez satisfechas estas necesidades básicas, se les deja en disputa con más preocupaciones metafísicas como la pertenencia y la autorrealización. Ningún escritor ha expresado esta lucha existencial de manera más sucinta y bella que Chuck Palahniuk, quien dijo, a través de su personaje Tyler Durden,

"Somos los hijos del medio de la historia, hombre. Sin propósito o lugar. No tenemos una Gran Guerra. Sin Gran Depresión. Nuestra gran guerra es una guerra espiritual. Nuestra gran depresión es nuestra vida. ( Fight Club . [Película]. Estados Unidos, 20th Century Fox.) "

Lo que nos queda es un cerebro y una modalidad de toma de decisiones que es inadecuada para nuestro medio moderno. Estamos programados para elegir la seguridad, incluso a expensas de la alegría, en un entorno donde la seguridad abunda y la alegría es difícil de encontrar. Numerosos estudios han demostrado que las personas están dos veces más molestas por una pérdida, ya que están satisfechas con una ganancia (solo pregúntele a mi padre, el corredor de bolsa, si recibe tantas llamadas cuando el mercado está activo como cuando no funciona). A menos que aprendamos a entrenar nuestros cerebros para evaluar el riesgo y la recompensa de una manera más equilibrada, seguiremos atrapados en una vida de aversión al riesgo que nos impide tomar los riesgos que nos hacen felices, sin mencionar los ricos.

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Con estas ideas, puede comprender mejor las formas en que sus decisiones financieras afectan su felicidad. Para leer más sobre la conexión entre el dinero y la felicidad, vaya al blog Más allá de la compra.

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