¿Entrevistas de aterrizaje pero no ofertas de trabajo? 20 posibles problemas

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Fuente: Martinak15 / Flickr

Entonces eres un gran candidato con un gran currículum. Recibes entrevistas, tal vez incluso entrevistas de segunda o tercera ronda, pero luego se detiene. Alguien más consigue el trabajo. Tu crítico interior se mueve y comienza a golpearte por lo que potencialmente hiciste mal.

La buena noticia es que los materiales de su aplicación están funcionando. Su currículum vitae y su carta de presentación lo están llevando a la puerta y ese puede ser el mayor obstáculo. Ahora es el momento de afinar tu proceso.

Aquí hay 20 preguntas que debe hacerse al enfrentar este enigma de la carrera profesional:

  1. ¿Son sus referencias tan buenas como cree que son? ¿Es posible que sus referencias estén desactualizadas y / o le den a los empleadores respuestas mediocres? Tal vez deba intentar agregar algunas caras nuevas.
  2. ¿Sus requisitos salariales lo hacen menos competitivo? Es difícil encontrar el equilibrio entre preguntar lo que vales y demostrarle al empleador que eres serio con respecto a este puesto y flexible con tus términos.
  3. ¿Los puestos que está solicitando son demasiado altos? ¿O demasiado joven? ¿Necesita un trampolín entre el lugar donde se encuentra ahora y el lugar donde desea estar? Tal vez su experiencia es cercana, pero no del todo allí. O tal vez estás sobrecalificado.
  4. ¿Embelleciste tu currículum? Tal vez no está respaldando de manera efectiva los reclamos que hizo en sus materiales. Véndase, sea un brazalete estratégico, pero hágalo honestamente y asegúrese de tener ejemplos verificables específicos para respaldar sus reclamos.
  5. ¿Eres lo último en tecnología? Tal vez parezca calificado en papel pero no suene especializado en su presentación. ¿Utiliza términos relevantes de la industria y se mantiene actualizado sobre políticas y tendencias? Tal vez es hora de inscribirse en un curso, enseñar un curso, obtener una certificación, ser voluntario, convertirse en mentor a través de su asociación de antiguos alumnos o participar activamente en una asociación.
  6. ¿Te estás posicionando como un empleado o como un experto solucionador de problemas ? No me importa si estás volteando hamburguesas o liderando una lista Fortune 500, sin importar la posición, sé excelente. Cualquiera puede ser un empleado decente, pero la grandeza lo distinguirá. Demostrar grandeza al posible empleador demostrando que está ansioso por resolver sus problemas desde el primer día. ¿Cuál es tu trayectoria de ser excelente y resolver problemas?
  7. ¿Su presencia en línea / imagen de redes sociales le está lastimando? Su perfil de LinkedIn debe ser pulido y tener una foto profesional. Sus cuentas personales de Facebook y Twitter deben limpiarse y / o hacerse completamente privadas. Busca tu nombre para ver lo que está por venir … como lo hará el posible empleador. ¡Y no olvide hacer una búsqueda de imágenes de Google de su nombre para encontrar esas fotos incriminatorias!
  8. No estás haciendo el seguimiento suficiente, o demasiado. Conéctese con el director de recursos humanos de LinkedIn y agradezca a él / ella por la entrevista. Seguimiento en una semana. Luego se detiene. Si sigues molestándolos, te ves como una plaga … ¿y quién quiere trabajar con una plaga?
  9. ¿Estás hablando claro y proyectando confianza? Practique las preguntas de la entrevista en el espejo o con un amigo. ¿Estás tropezando y usando coloquialismos que te parecen incómodos? ¿O estás presentando como amigable y relajado, pero profesional y seguro? Mire su postura: sentarse derecho le ayuda a sentirse seguro, le ayuda a proyectar su voz y le hace ver como un líder. Mantenga sus manos sobre la mesa. Haga contacto visual con todos en la sala. ¡Sonreír!
  10. ¿Estás hablando demasiado o no es suficiente? De nuevo, practique con un amigo para que pueda obtener retroalimentación sobre su ritmo. Evite las respuestas abruptas de sí o no, pero no divague.
  11. ¿Eres memorable? ¿En el camino correcto? Toda su presentación, desde el currículum hasta la entrevista, cuenta su historia. Tiene que ser creíble, sin embargo, necesita para hacerte destacar. ¿Cómo? Al ser auténtico y atractivo. Mediante la descripción concisa de ejemplos específicos y el uso de figuras cuantitativas que demuestran habilidades y logros.
  12. ¿Eres agradable? Una cosa es demostrar tus habilidades, pero ¿lo has hecho de una manera agradable? Recuerde, el equipo de contratación está pensando: "¿Quiero trabajar con esta persona día tras día?". No quieren trabajar con un imbécil.
  13. ¿Eres demasiado humilde o no lo suficientemente humilde? Debe poder expresar sus increíbles logros, pero hágalo en el contexto de cómo ayudó a enviar la misión de sus empleadores anteriores o cómo ayudó a que su equipo funcione sin problemas.
  14. Después de la entrevista, ¿estás pidiendo comentarios? Está bien pedirle al director de recursos humanos información sobre su desempeño. Simplemente pregunte qué le habría hecho la mejor opción para el trabajo y solicite que su currículum se mantenga en el archivo en consideración para puestos similares.
  15. ¿Has investigado bien la empresa y el puesto? Haz tu tarea y hazlo bien. Aprenda todo lo que pueda sobre la compañía, su misión, sus partes interesadas y su equipo ejecutivo, su reputación en la comunidad y cada detalle sobre el puesto. Llegará el momento en la entrevista en la que su perspicacia les quitará los calcetines.
  16. Hiciste grandes preguntas? Aquí es donde # 15 es útil. Como resultado de una excelente preparación, debe tener una lista de preguntas para el equipo de contratación. Preguntas genuinas, no rellenos de tiempo Las preguntas inteligentes impresionan a los gerentes de contratación.
  17. ¿Estás hastiado? ¿Su insatisfacción con su trabajo o jefe actual o anterior que aparece en su entrevista responde? Tal vez el equipo de contratación pueda leer entre líneas y percibir tu negatividad. Ver # 11 y # 12. Sea una presencia positiva, entusiasta y apasionada en la silla de entrevista.
  18. ¿Has estado practicando lo suficiente? ¿Demasiado? Debes practicar preguntas de muestra de entrevista, pero no tanto como para que las respuestas suenen escuchadas en la entrevista. Debes sentirte lo suficientemente natural y lo suficientemente suelto como para desviar el guión, de lo contrario la reunión se sentirá incómoda. Si está bien preparado con ejemplos, ideas de historias y cifras cuantitativas, será una entrevista atractiva e interesante.
  19. ¿Es una cuestión de tiempo o competencia? No todo está bajo su control y la falta de ofertas no es necesariamente su culpa. Si te sientes bien con las preguntas anteriores, quizás existan otros factores externos que afecten la contratación. ¿Hay mucha competencia para estos puestos? ¿Acaso la reciente promoción se inundó en el mercado de trabajo local?
  20. ¿Es la entrevista solo una formalidad? Es una desafortunada realidad que algunos puestos de trabajo ya se hayan pronunciado y que la publicación de puestos de trabajo sea solo una formalidad corporativa. Tal vez una empresa tiene un candidato interno en mente, pero la ley o la política corporativa les exige publicar un empleo y entrevistar a candidatos externos.

Así que ahí lo tienes: una mirada honesta a algunos de los factores potenciales que te llevan al muro del empleo. Reconozcámoslo, podrías ser un excelente candidato, pero alguien por delante de ti era solo una onza mejor. Con un pequeño trabajo de detective, ¿eres capaz de descubrir por qué? Haga su tarea, examine su proceso de ajuste y práctica, y pronto será el próximo gran candidato. Si todavía te sientes abrumado o atontado, ponte en contacto con un mentor o contrata a un profesional de carrera que esté dispuesto a ofrecer una crítica constructiva y de apoyo.

¿Puedes pensar en más problemas / soluciones para entrevistas? Siéntete bienvenido a comentar a continuación!

Brad Waters, MSW ofrece orientación profesional y consultas a clientes por teléfono en todo el país. Él ayuda a las personas a aclarar la dirección de su carrera y tomar medidas sobre las transiciones de la vida. Brad tiene una maestría en trabajo social de la Universidad de Michigan y es un entrenador de carrera preferido para la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Michigan. Más información en BradWatersCoaching.com

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