¿Eres un líder ético?

Si es realmente honesto consigo mismo por un momento, ¿qué tan éticas son sus conductas de liderazgo? ¿Eres digno de confianza? ¿Siempre muestras respeto por los demás? ¿Está dispuesto a renunciar a las ganancias potenciales si esto significa cuidar mejor las necesidades de sus empleados?

Dado que el famoso historiador británico Lord Acton declaró en el siglo XIX que "el poder tiende a corromper", una observación respaldada por numerosos estudios, parece que equilibrar las necesidades y los intereses de los diferentes interesados ​​puede desafiar incluso a los más éticos entre nosotros.

Entonces, cuando te presionan para que continuamente obtengas mejores resultados, ¿puedes permitirte mantener tu moral?

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Fuente: pressfoto / canva

"En la última década, más de 100 estudios con más de 30,000 empleados han encontrado consistentemente que los empleados que creen que su líder es ético son más felices, están más comprometidos, funcionan mejor, tienen más probabilidades de ayudar a los demás y menos de comportarse de forma no ética", explicó El profesor David Mayer de la Universidad de Michigan cuando lo entrevisté recientemente.

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Y si bien los resultados del negocio son impresionantes, tal vez sea más alentadora la observación de David de que muchos ejecutivos adoptan las prácticas de liderazgo ético debido al tipo de líderes que esperan ser y al legado que desean dejar.

"Los líderes éticos son personas morales y administradores morales", explicó David. "No solo actúan de forma ética por sí mismos, sino que intentan crear el tipo de entorno adecuado para influir en los comportamientos de los demás creando una cultura ética, hablando de ética y siguiendo realmente con políticas y prácticas que alienten a los empleados en el organización para hacer lo correcto ".

Pero, ¿el liderazgo ético es algo que se puede enseñar?

Mientras que los investigadores coinciden en que nuestra biología y educación impacta los valores que tenemos, David y sus colegas encontraron que el entorno laboral juega un papel importante para ayudar a las personas a superar sesgos que pueden distorsionar la forma en que surgen sus valores y crear una cultura ética para ayudar a comportamiento.

Entonces, ¿qué puedes empezar a hacer para ser un líder más ético?

En un capítulo que David recientemente contribuyó a "Cómo ser un líder positivo: pequeñas acciones, gran impacto", tres enfoques que él recomienda son:

  • Desarrolle sus músculos éticos : en otras áreas de nuestro trabajo, pensamos que si no somos tan buenos en algo como escribir, hablar en público o entrenar, podríamos practicar y mejorar. Pero tradicionalmente no hemos pensado acerca de la ética de esa manera. Aristóteles propuso que la ética era una habilidad y los investigadores están descubriendo que la ética puede verse como un área de especialización. Entonces, ¿qué objetivos puede establecer para que su propio desarrollo crezca y sea mejor para ser el tipo de líder que realmente desea ser?
  • Cree herramientas de apoyo ético : dado todos los diferentes elementos que compiten por su atención cada día en el trabajo, ayuda a desarrollar algunas herramientas simples para mantener su brújula ética en el buen camino. Por ejemplo, desarrollar un mantra ético, como "¿Qué pensarían mis hijos / padres si me vieran envuelto en este comportamiento?", "¿Me sentiría cómodo si esto estuviera en la primera página del Wall Street Journal?" O "Haga solo lo que está dispuesto a contar "- puede mantener sus valores en primer plano. Algunos estudios han encontrado que organizar su espacio de trabajo, con fotos de familiares y amigos, en realidad puede aumentar su comportamiento ético, ya que le recuerda los tipos de valores principales.
  • Walk The Talk : no es suficiente solo hablar sobre sus valores o su código de ética. Si bien la mayoría de las empresas tienen estas herramientas, parece que generalmente no son un buen predictor del comportamiento ético a menos que exista algún tipo de acción que demuestre que estás viviendo de acuerdo con las palabras que defiendes. Es por eso que es fundamental para usted crear conciencia sobre cómo las decisiones que está haciendo encajan con la ética y los valores de la organización. También es importante recordar que los empleados tendrán sus antenas para la hipocresía así que si vas a abogar por valores como "respeto", pero luego promueves individuos que son irrespetuosos o deshonestos de alto rendimiento, dañarán los niveles de confianza de las personas.

Como líder, ¿qué puedes hacer para desarrollar tus músculos éticos?

Para obtener ejemplos prácticos más probados, puede ser más un gerente moral que saca lo mejor de sí mismo y que otros tomen una copia de "Cómo ser un líder positivo: pequeñas acciones, gran impacto".

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