La verdadera razón por la cual algunas mujeres se suicidan

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Fuente: Syda Productions / Shutterstock

Cuando la gente felicita a una mujer, su reacción instintiva inmediata es bajar de sí mismos en lugar de simplemente aceptarlo y mostrar gratitud. En este video satírico, la comediante Amy Schumer y otras intérpretes femeninas sugieren que tal vez las mujeres hacen esto porque tienen baja autoestima o se odian a sí mismas, o porque la sociedad les ha enseñado a rechazar los elogios.

Contrario al pensamiento común, la verdadera razón por la que algunas mujeres se rebajan es tan poderosa como sutil:

Las mujeres se humillan para protegerse de la envidia y los celos. Y despliegan este comportamiento estratégicamente.

Si bien los anunciantes lo harán creer que ser objeto de celos y envidia es un objetivo admirable, la mayoría de las mujeres saben, ya sea implícitamente o por medio de la experiencia, los peligros de evocar celos.

Considere la máxima: "Las personas atractivas siempre obtienen la mayor cantidad de pastel". Como la mayoría de tales perogrulladas supuestas, es parcialmente cierto. De hecho, cuán atractiva es la gente que recibe tratamiento depende principalmente de si se los percibe como competidores . En una serie de estudios, en los que los solicitantes de empleo fueron calificados por hombres y mujeres, los evaluadores masculinos y femeninos penalizaron a los candidatos atractivos que eran del mismo sexo, prefiriendo candidatos atractivos del sexo opuesto. La razón es impactante: los candidatos atractivos que eran del mismo sexo que el evaluador se percibían como amenazantes .

Otro conjunto de estudios que involucró a más de 3,000 solicitantes de empleo y becas encontró que los participantes moderadamente atractivos y poco atractivos discriminaban a los candidatos altamente atractivos del mismo sexo, mientras que mostraban un sesgo pro-atractivo para los solicitantes del sexo opuesto. Los investigadores explicaron las diferencias de esta manera: individuos del mismo sexo altamente atractivos pueden presentar amenazas sociales especialmente potentes.

Otro estudio utilizó el juego de economía "Dictator" para investigar el impacto del atractivo en las reacciones de las personas ante la injusticia. En este juego, se asigna una suma de dinero a un participante, que es libre de decidir si quedarse con todo o compartir algo con otro participante. En el estudio, un tercero observó el juego y evaluó el nivel de equidad de la asignación monetaria, así como su deseo de castigar al dictador según lo que él o ella decidiera hacer con el dinero. Los investigadores encontraron que los codiciosos dictadores del mismo sexo eran castigados más severamente que los dictadores del sexo opuesto que también eran físicamente atractivos. Cuando los dictadores no eran atractivos, las personas eran mucho más indulgentes con ellos, incluso cuando eran mezquinos en la forma en que dividían el dinero. Estos observadores de terceros se comportaron como si quisieran asegurarse de que "las personas bonitas no reciben la mayor cantidad de pastel".

Parece que las personas percibidas como atractivas pueden no tenerlo más fácil después de todo. Si te encuentras víctima de este prejuicio, puedes salvarte aprendiendo a divertirte estratégicamente .

Cuando alguien te paga un cumplido, te han otorgado un alto estatus en tu grupo. Emplear la autodesprecio puede consolidar ese estatus superior de una manera no amenazante. Se ha descubierto que el humor autodestructivo aumenta el atractivo percibido de hombres y mujeres de alto estatus, pero puede ser contraproducente para aquellos percibidos como de bajo estatus, haciéndolos parecer menos atractivos.

Un estudio reciente en la revista Leadership and Organization Development descubrió que los líderes efectivos a menudo usan el humor autodestructivo para mejorar su simpatía y mejorar el cumplimiento. En el estudio, 155 estudiantes universitarios (58 varones, 97 mujeres) fueron asignados aleatoriamente a una de cuatro condiciones, cada una de las cuales mostraba un tipo diferente de humor. Los estudiantes de pregrado calificaron a los líderes que usaban el humor autodestructivo más alto en la consideración individualizada (un factor de liderazgo transformacional) que aquellos que usaban un humor más agresivo.

Según la experta en liderazgo, Karen Anderson, el humor autocrítico une a las personas porque se desarma y hace que los demás se sientan incluidos. Ella señala que esto es especialmente útil cuando otros pueden tener motivos para sentirse sobrecogidos o ignorados por usted.

O como señala Bloomberg, Vanessa Wong, "el humor autodestructivo, tradicionalmente el humor de las mujeres, es el que mejor funciona, ya que no es amenazante, y en realidad nadie piensa menos en persona".

La Dra. Denise Cummins es psicóloga de investigación, miembro de la Asociación de Ciencias Psicológicas y autora de Good Thinking: Siete ideas poderosas que influyen en nuestra forma de pensar. Se puede encontrar más información sobre ella en su página principal, y sus libros se pueden encontrar aquí.

Copyright Dr. Denise Cummins 29 de abril de 2015.

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