La vida después de la aplicación de la ley

Para un oficial de la ley, dejar el servicio activo puede ser un momento difícil. Ya sea que la persona decida irse o no, se ve obligada a irse, se retira médicamente o simplemente alcanza la "marca" de la jubilación, se ha desarrollado una fuerte camaradería entre colegas.

En algún punto, los oficiales deben estar preparados para convertirse en civiles. La pérdida del poder policial y la sensación de que uno ya no forma parte de la familia de la policía acompaña fuertemente el cambio. Dejar esta red interpersonal de protección no es fácil y se compara con eliminar una parte integral de tu personalidad. En una investigación realizada por el psicólogo y autor de la policía JM Violanti, un oficial comentó:

"Es como si yo perteneciera a un gran club". Hice mi marca, yo era uno de los muchachos, hice mi trabajo. Todos en la estación te respetan. De repente, todo eso se fue y estás afuera mirando hacia adentro. Me sentí tan diferente. Llamé a los chicos casi todos los días para ver si todavía me relacionaban de la misma manera. Visité la estación, preguntándome qué estaba pasando y deseando ser parte de la acción. De alguna manera, no era lo mismo. Ya no era uno de ellos. Es dificil de explicar. Me fui, pero no podía dejar de lado este fuerte apego ".

Se sugiere además que los oficiales continúen experimentando traumas residuales incluso después de separarse del servicio policial. Una hipótesis de estrés residual propone que la exposición previa al trauma deja efectos residuales que son generalizados, profundos y de larga duración.

Considere que los oficiales pasan gran parte de su tiempo preparándose para lo peor. Día tras día escenarios se juegan en sus mentes. ¿Y si? Dentro o fuera de servicio, la capacitación enfatiza los peores escenarios posibles y prepara a los oficiales para lidiar con ese evento solamente. Como resultado, se socializan ocupacional y personalmente en situaciones cercanas con considerable sospecha, desconfianza y ansiedad. Son hiperenergizados, sensibles, irritables, cansados ​​y secretan diversas hormonas del estrés cuando aparentemente intentan relajarse en el sofá.

Aunque la aplicación de la ley es a menudo rutinaria, también está mezclada con cortes rápidos, como la muerte, la destrucción, la violencia, la agresión humana interpersonal y dentro de un confinamiento de entusiasmo personal: buena voluntad, compasión, indignación y vigilancia. Los oficiales pueden volverse adictos a esta emoción y no pueden funcionar bien sin ella cuando se separan del servicio.

Una interesante hipótesis del psicólogo policial KM Gilmartin examina la adrenalina como una adicción que puede ser el resultado de un comportamiento aprendido. El trabajo policial crea un conjunto perceptivo aprendido que hace que los oficiales alteren la manera en que interactúan con el entorno. Las declaraciones de los oficiales de que "entra en tu sangre" son ilustraciones que describen un cambio fisiológico que se vuelve inseparable del papel de la policía. Una interpretación del entorno como siempre peligrosa puede reprogramar el sistema de activación reticular y poner en movimiento las consecuencias fisiológicas. Esto se interpreta como sensaciones de energía, patrones de pensamiento rápidos y aceleración de las reacciones cognitivas y físicas.

La subcultura de la policía es otro factor y microcosmos omnipresentes en los que una minicomunidad cerrada perpetúa una sensación de fuerte cohesión, un código de silencio y secreto, y la dependencia mutua para la supervivencia. La mayoría de las investigaciones sugieren que uno de los mayores remordimientos de los oficiales separados es que ya no se sienten parte del departamento. La separación y la pérdida de apoyo del grupo policial pueden servir para aumentar el estado fisiológico y psicológico ya elevado asociado con los elementos del trastorno de estrés postraumático.

Tras la separación de la aplicación de la ley activa, los oficiales expuestos a traumas perderán acceso inmediato al grupo y es posible que ya no puedan depender de otros oficiales, la agencia policial o grupos benévolos policiales para reforzar el sentido de comprensión y reconocimiento de su trauma. Esto es más significativo para los oficiales que se jubilan con una discapacidad. Mientras que otros están en algún modo de salida, el oficial discapacitado es inmediatamente "lanzado" a una nueva vida y una a la que a menudo están mal preparados para manejar.

Otro factor de separación se está adaptando al nuevo trabajo. Con tal exposición consistente al trauma, los policías dedican energía psíquica para lidiar con esos traumas, a menudo dejándolos sin energía para dirigirlos hacia otras cosas. Como resultado, la falta de trabajo adecuado y satisfactorio para la persona expuesta al trauma tiene sus costos emocionales en la familia y los amigos.

Los agentes del orden público le dirán que no es un trabajo o una carrera sino una forma de vida: cómo miran a las personas, se sientan en restaurantes, escanean lugares y personas, cuestionan a sus hijos y cónyuge, son desconfiados y desconfían de los demás e hipervigilante en la seguridad de los seres queridos. El péndulo a menudo oscilará "hacia atrás" hacia el otro lado y hay momentos de gran depresión, aislamiento y una sensación de pérdida que nunca antes habían sentido. En esencia, muchos oficiales se definen por su trabajo.

La transición a la civilización no es fácil, incluso en las mejores circunstancias. Las transiciones son difíciles en general. Un nuevo bebé, un divorcio o una nueva relación y matrimonio, un nuevo hogar, un nuevo jefe, volver a la escuela o incluso un auto nuevo. El viejo programa, en un sentido extraño, es "seguro". El cambio es incómodo y a nadie le gusta sentirse incómodo.

Encontrar relaciones que sustituyan a la subcultura policial es necesario para los oficiales cuando se van. Cuando un rol primario ya no está allí para ocupar, deben pasar tiempo buscando actividades que estructuran sus vidas. Las sugerencias para amortiguar la ansiedad y la toxicidad de las consecuencias no controladas después de la separación incluyen :

1.) Usar a familiares y amigos como estructuras de apoyo;
2.) Utilice los servicios de salud mental ofrecidos por el departamento o locales (usted está tan enfermo como sus secretos);
3.) Mantener lazos con su agencia (trabajo auxiliar o trabajo especial);
4.) Mantenga lazos con sus colegas de policía (café, reuniones);
5.) Disfruta de un hobby o actividad que te dé satisfacción y significado personal;
6.) Sea un orador invitado en la academia de policía (se convierte en un punto de referencia);
7.) Escribir artículos y columnas para la comunidad de la aplicación de la ley;
8.) Enseñar una clase de justicia penal a tiempo parcial en una universidad local;
9.) Disfruta de una segunda carrera completamente fuera de la aplicación de la ley.

Cuando un oficial de la ley abandona el "trabajo" por otra vida, algunos se complacen y otros se preguntan. Saben que después de una carrera de camaradería que pocos conocen, seguirá siendo un anhelo y una nostálgica salida para esos tiempos pasados. Sabemos que en la vida de la aplicación de la ley hay una confraternidad que dura mucho después de que se han entregado la insignia, el arma y los uniformes. Aún así, estarán con ellos en cada paso y aliento que permanezca en su marco.

Vocatio es en latín "llamar". Las cargas del trabajo son las reclamadas por policías que aceptaron tal llamado. Aunque seguirás mirando sospechosamente a la gente, verás lo que otros no ven (o eligen ignorar), siempre mirarás al resto del mundo de la aplicación de la ley con respeto por lo que hacen, solo por una vida entera de conocimiento .

Copyright © 2015 por Brian A. Kinnaird

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Referencias y lecturas sugeridas:

Figley, CR (1978). Ajuste psicológico entre los veteranos de Vietnam: una visión general de la investigación. En CR Figley (Ed) Trastornos de estrés entre veteranos de Vietnam: teoría, investigación y tratamiento . Nueva York: Brunner / Mazel.

Gilmartin, KM (1986). Hipervigilancia: un conjunto perceptivo aprendido y sus consecuencias sobre el estrés policial. En JT Reese y HA Goldstein (Eds) Psychological Services for Law Enforcement, (pp 443-446). Washington, DC: Oficina de Imprenta del Gobierno de EE. UU.

Violanti, JM (1997). Estrés traumático en ocupaciones críticas: Reconocimientos, Consecuencias y Tratamiento . Charles C. Thomas Editor.

Violanti, JM (1992). Jubilación de la policía: el impacto del cambio . Springfield, Illinois: Thomas.

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