Liderando desde el corazón

Hay una multitud de libros y artículos periódicos que abordan el desarrollo de líderes fuertes. Y a medida que el mundo parece girar aún más rápido a medida que las fronteras alrededor del mundo parecen disolverse, está claro que los líderes perspicaces e innovadores van a tener una demanda continua. Si se toma un momento para pensar en los líderes que se le ha pedido que siga en el pasado, ¿cuáles son las cualidades que más le atrajeron y más le repugnaban?

¿Sigue al líder?

¿Alguna vez jugaste este juego como un niño? ¿Alguien se ofrece como voluntario para ser el líder y todos se alinean detrás de él y copia los movimientos que hace? A veces las acrobacias eran bastante básicas, "pasos gigantes", y así sucesivamente. En otras ocasiones, podrían haber sido más atrevidos y desafiarlo a probar nuevas actividades que quizás nunca antes haya practicado. ¿Animó el líder a sus compañeros de equipo o trató de expulsarlos con trucos demasiado difíciles de copiar fácilmente? Cuando elegiste ser el líder, ¿cómo manejaste la tarea? ¿Estabas registrándote con los miembros del equipo para ver cómo les estaba yendo? ¿Intentabas crear tareas demasiado difíciles de manejar para ellos? Si bien este juego de la niñez no es una guía completa para el liderazgo, existen algunos paralelismos que pueden alentarnos a reconocer las habilidades de liderazgo que queremos desarrollar.

¿Los líderes nacen o se hacen?

Esas cualidades o la falta de liderazgo que mostramos cuando somos niños no necesariamente van a poner nuestro camino de vida en piedra. Sin embargo, a veces la ruta más familiar se convierte en la rutina más fácil para permanecer y avanzar. Sin embargo, las habilidades que apreciamos en los líderes favoritos en el juego Follow the Leader no son diferentes a las que tocan nuestros corazones e inspiran nuestras acciones como adultos. Increíble, pero cierto, el liderazgo que es más efectivo puede cambiar nuestras creencias sobre lo que podemos hacer, inspirarnos a ir más allá de lo que hicimos en el pasado y afectar nuestra forma de pensar de tal manera que sentimos una sensación de pertenencia. y fuerte lealtad a los objetivos. Al igual que en el juego infantil, los adultos no quieren ser los únicos que no pueden mantenerse al ritmo o que no pueden alcanzar el nivel esperado. Un líder fuerte mantiene sus ojos en su equipo, alentándolos a ir más allá del status quo, y les muestra el camino.

Guía paso a paso para tomar el liderazgo

En un texto de liderazgo clásico, The Leadership Challenge (Kouzes y Posner, 2008), los autores establecieron cinco pasos básicos para convertirse en un líder eficaz. ¡Cada uno de estos puede relacionarse con nuestras experiencias más tempranas de líderes positivos e inspiradores y, con un poco de suerte, simplifica el constructo y le da confianza para avanzar hacia una posición de liderazgo!

  1. Mostrar el camino . Esto significa que debe ser el modelo de cómo deben tratarse los miembros del equipo y cómo deben perseguirse los objetivos. Recuerda, si eres desalmado y brusco, estás estableciendo este tono para todo tu equipo. Rara vez esto construye el ambiente que es más productivo a largo plazo. El Líder en Seguir al líder siempre modela lo que espera que su equipo realice: muestra el camino y modela su compromiso con la dirección del grupo.
  2. Conozca a su equipo y construya una visión de éxito compartida por el grupo . Cuando una medida de éxito involucra a todos en el equipo, no solo a los mejores perros, es mucho más probable que se acepte desde cero. Y sin la aceptación del grupo en su visión, no cosechará la riqueza de la cohesión grupal y la energía del grupo. El objetivo del juego de los niños es quedarse con el grupo y realizar lo que se les pide. El éxito se mide por cuánto tiempo puede actuar un grupo antes de que ocurra la interrupción. Un líder eficaz se comunicará con su grupo para asegurarse de que todos estén en la tarea y alentar el apoyo de aquellos que tienen problemas para dominar nuevas tareas.
  3. Empuje los límites de cómo las cosas se han "hecho siempre". La innovación es esencial en un mundo cambiante. No se deje encerrar por ideas que han demostrado ser efectivas en el pasado, pero pueden haberse convertido en limitaciones en el presente. Haga su investigación, pero aliente la creatividad y la innovación en su equipo; los líderes cosechan los beneficios de un equipo motivado; ¡no tienen que funcionar en el vacío! Saber que su intento de saltar a través del arroyo podría terminar en una caída puede ser el incentivo que necesita para mantenerlo hasta que haya dominado el nuevo desafío. Los líderes y sus equipos no están estancados. Siguen participando activamente en la búsqueda de sus objetivos compartidos.
  4. Aliente la participación y la acción de su equipo. Al brindar la libertad de innovar en cada nivel de la organización, está generando mucha más confianza y aceptación en todo el equipo. Estar dispuesto a invitar e integrar comentarios de su equipo que crea que se suman a la misión y mejora el proceso y / o el producto puede facilitar un éxito mayor de lo esperado.
  5. ¡Finalmente, lo más importante es llegar a los corazones y las almas de los miembros de tu equipo y ponerlos en acción! Los líderes distantes, distantes o rígidos y alejados de sus equipos rara vez logran los mejores resultados. Para creer que nuestras acciones tienen un propósito en este mundo, los humanos necesitan tener una idea del valor de su trabajo, y en muchos lugares de trabajo u otras organizaciones, esto requiere un reconocimiento "de arriba hacia abajo" del aprecio que sienten por el trabajo que hacen . Si se espera que trabaje largas horas en la parte posterior de la línea, necesito saber que mi trabajo es de valor para todos los que están delante de mí en la línea. Los líderes efectivos tocan los corazones de sus seguidores y crean el ambiente que permite que cada individuo sea plenamente valorado e inspirado.

El liderazgo es sobre el trabajo en equipo y sobre saber que cada persona en un equipo tiene un papel invaluable en la creación del producto final o en alcanzar el objetivo final. Los líderes efectivos construyen una relación y también se ensucian las manos. Establecen el tono para la organización y si un entorno innovador y creativo que avanza hacia adelante es el tipo de lugar de trabajo que intenta construir, es esencial que proporcione el modelo que le gustaría que siguieran.

Los líderes efectivos dirigen desde sus corazones y conocen los corazones de los miembros de su equipo. La pasión, el impulso y el compromiso con la calidad son todos importantes, pero un compromiso apasionado con su equipo es lo que hace que el grupo funcione en su mayor eficacia y entusiasmo.

Kouzes, JM, y Posner, B. (2008). El desafío del liderazgo . San Francisco: John Wiley & Sons, Inc

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