¿Por qué las mujeres líderes obtienen un mal rap?

Seamos realistas, si una mujer líder muestra su fuerza y ​​asertividad sin disculpas, muchos dirán que es despiadada. Y, si muestra una lágrima en el rabillo del ojo, otros se preguntarán si es un desastre emocional.

Una mujer en el poder lucha constantemente por encontrar un punto medio agradable: sus jefes, empleados o colegas la llamarán agresiva cuando se afirme a sí misma. Otros encontrarán que su estilo es robótico cuando solo se enfoca en los puntos que necesita abordar de una manera objetiva. La asertividad, los enfoques estratégicos y las acciones centradas han sido cualidades de liderazgo que tradicionalmente se atribuyen a los hombres. En cambio, muchas personas se sienten más cómodas con mujeres con un estilo más tradicionalmente femenino: una mujer que sonríe y media la discordia, una mujer que retrocederá y nunca se mostrará demasiado fuerte en una discusión, incluso si su punto permanece vago, o una mujer que mostrará su sensibilidad y que simpatizará con los sentimientos de todos a pesar de no hacer el trabajo.

Curiosamente, estas son características observables en nuestros candidatos políticos democráticos actuales. Sin embargo, nuestra candidata parece tener rasgos más tradicionalmente masculinos, mientras que nuestro candidato masculino parece mostrar más cualidades tradicionalmente femeninas: mientras que Hillary Clinton ejerce fuertes características de liderazgo, si fuera un hombre, pocas personas cuestionarían sus atributos de liderazgo.

En cambio, a Barack Obama parece gustarle su encanto cuando trata de unir a las personas, evitar las confrontaciones, ser vago a la hora de tomar decisiones, abordar la unión en lugar de los temas centrales. Curiosamente, sin embargo, ¿la gente se preguntaría sobre el liderazgo de Hillary de la misma manera si ella fuera un hombre? ¿Sería criticada de la misma manera por confrontar a su oponente en publicidad, como lo hizo cualquier otro político en elecciones anteriores? ¿Alguien la criticaría si mostrara alguna emoción?

Por otro lado, si Obama fuera una candidata con las mismas características, ¿las personas lo verían como un líder fuerte? ¿Lo vería el país como alguien que puede tomar sus propias decisiones sin pagar todos los favores políticos de sus seguidores y mantener sus propias convicciones? ¿Podría liderar una nación con luchas internas y tener la presencia internacional, la experiencia y la capacidad para abordar los problemas en el núcleo resolviendo tanto en un estilo de mediación como en una posición de poder? Y, quizás, lo más importante, ¿alguien podría creer que podría y votar para que lo intente?

Una mujer fuerte en el poder maximizará su posición, se afirmará en los temas clave, se dirigirá a ellos en el centro y, sin embargo, estará al tanto y conectada con su audiencia, escuchando sus historias, enfatizando sus desafíos y proponiendo el compromiso de ayudarlos de todas las formas posibles. Después de todo, para todos nosotros admirándolos, lo único que queremos es alguien que se encargue de los negocios, enfocando su tiempo en resolver los problemas en lugar de tratar de destruir a su oponente, alguien que los conozca por su profundo conocimiento y experiencia y Alguien a quien le importe. Los grandes líderes, tanto hombres como mujeres, se conectarán de esta manera para hacer las cosas.

ACERCA DE GABRIELA CORA, MD, MBA

DR. GABY CORA es autor de Alpha Female y Leading under Pressure. Es doctora en medicina y psiquiatra certificada por la junta y practica psiquiatría integradora en el Florida Neuroscience Center. Además de su doctorado, tiene una maestría en administración de empresas y es consultora corporativa y entrenadora de bienestar con el Executive Health & Wealth Institute .

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