Reflexiones de la Conferencia de Harvard – Parte II

Inspirado por David Cooperrider en la Conferencia sobre Coaching en Medicina y Liderazgo, soy codirector de un nuevo Instituto de Coaching en McLean Hospital / Harvard Medical School y en septiembre realizamos nuestra segunda Conferencia de Harvard Medical School Coaching en Medicina y Liderazgo . Reunimos a líderes internacionales de coaching para compartir la teoría, la investigación y las prácticas de coaching basadas en la ciencia con profesionales de la salud, entrenadores ejecutivos / líderes y entrenadores profesionales en atención médica. La conferencia contó con oradores de una variedad de campos que nos inspiraron a todos a avanzar con fuerza en nuestros caminos de desarrollo y crecimiento para que tengamos más impacto al ayudar a nuestros clientes de coaching a mejorar la salud, el bienestar y el rendimiento.

David Cooperrider, PhD
La presentación inaugural, presentada por David Cooperrider, PhD, fue un llamado a la acción para un cambio positivo en las organizaciones basado en su desarrollo del campo de la Indagación Apreciativa. La Indagación Apreciativa (AI) es un campo de práctica que surgió del trabajo de David dentro de las organizaciones. En lugar de entrar en una organización, ver qué pasaba y qué arreglar, descubrió que la verdadera inspiración para el cambio se encontraba en lo que funcionaba bien dentro de una organización. Esta fue una nueva forma radical de crear energía y descubrir mejores prácticas, sin el enfoque típico de "la culpa y la vergüenza" de la mayoría de las iniciativas de cambio.

Consultas Apreciativas
Por ejemplo, como parte del proceso de cambio, los practicantes de IA hacen preguntas como:

  • Describe un momento en el que descubriste una fuente interna de fortaleza y la utilizaste para atravesar un momento difícil. Describe la calidad en detalle. ¿Cómo se te dio a conocer? ¿Qué te permitió hacer? ¿Qué aprendiste sobre ti mismo? ¿Qué dijeron otros acerca de ti cuando recurriste a esta fuente para superar tu terrible experiencia? ¿Cómo pudiste recurrir a esta fuente en otros momentos?
  • Describe un momento en el que te inspiró al trabajar con otra persona o un grupo en el que quizás no tengas las mismas ideas u opiniones que los demás, pero realmente trabajaste y te valoraste mutuamente. ¿Qué es lo que más valoras de tu contribución a esta experiencia? ¿Qué fortalezas y activos trajiste? ¿Qué valoraste de los demás? ¿Qué descubriste sobre las personas? ¿Qué aprendió sobre trabajar con personas que tenían intereses diferentes?
  • Todos nosotros anhelamos la realización a través de un trabajo significativo. La apreciación más gratificante es la que se expresa desde el corazón mediante una comunicación activa, un gesto amable o palabras escritas. Describe un momento en el que te sentiste muy apreciado. ¿Cuál es la forma más significativa en que tu contribución es reconocida y apreciada?

Viendo el mundo de nuevo
Tales indagaciones siembran las semillas de la inspiración, que conducen a la visión y planificación necesarias para un cambio radical y positivo. Este tipo de cambio, como dijo Einstein, "… no puede resolverse desde el mismo nivel de conciencia que lo creó". Debemos aprender a ver el mundo de nuevo ".

Negocio como agente de cambio
El sueño de David no se detiene en las organizaciones, sin embargo. Él tiene una visión audaz e inspiradora para traer la paz al mundo a través de sus líderes empresariales. Su última iniciativa, The World Inquiry, explora la idea como "Negocios como un agente de beneficio mundial" y utiliza la indagación apreciativa para inspirar el diálogo cara a cara sobre el papel de las empresas en la sociedad y descubrir el importante negocio en la sociedad innovaciones que tienen lugar en todo el mundo.

Para obtener más información sobre AI y las iniciativas de David, consulte:

  • Los campos comunes de AI
  • Iniciativa mundial de investigación líderes internacionales de coaching para compartir la teoría, la investigación y las prácticas de coaching basadas en la ciencia

La próxima semana, presentaré a Benjamin y Rosamund Zander, autores de " The Art of Possibility" , quienes nos deleitaron con el coaching en vivo de un vocalista y un violonchelista y nos inspiraron a prestar atención al tipo de conversaciones que tenemos con nosotros mismos …

Related of "Reflexiones de la Conferencia de Harvard – Parte II"