Speed-Storming Creatividad Organizacional

A todos nos gusta la velocidad y no me refiero a lo que compras en la calle. Las cosas de la calle ciertamente pueden acelerar tus procesos mentales a expensas de tu cordura. Me refiero a una nueva técnica psicológica para acelerar el proceso de generar ideas e identificar posibles colaboradores para facilitar sus esfuerzos creativos. Un equipo de investigadores interdisciplinarios de la Universidad de California, Berkeley, combinó la técnica popular más antigua de lluvia de ideas con citas rápidas para llegar a una nueva técnica de "velocidad-asalto" para fomentar el trabajo creativo en lugar de implicaciones románticas; sin embargo, no estoy seguro de si el emparejamiento conyugal podría no suceder de todos modos, al menos ocasionalmente, como resultado de la tormenta de asalto. Después de todo, uno de sus propósitos es facilitar la colaboración potencial que cruza los límites disciplinarios. Si lo hace, se obtienen beneficios adicionales, siempre que el código de ética de la organización permita tales beneficios.

Esencialmente, la tormenta de velocidad implica que las personas trabajen en parejas generando ideas en forma de round robin durante aproximadamente 3-5 minutos cada ronda. Idealmente, los pares pueden consistir en personas de diferentes disciplinas o departamentos. Reunir a personas con diferentes especialidades ayuda a un intercambio interdisciplinario de ideas que de otra manera no sería posible. También puede ayudar a identificar posibles colaboradores para un proyecto. El proceso de búsqueda de nuevas ideas es facilitado por diferentes personas que interactúan, aunque brevemente, para generar nuevas posibilidades sobre un tema en particular. Trabajar en parejas durante breves periodos de tiempo puede ayudar a evitar algunos problemas que uno encuentra en la lluvia de ideas del grupo, tales como la timidez para hablar en grupos, la holgazanería social y algunas personas altamente vocales que dominan la sesión.

La velocidad de asalto es sin duda una nueva estrategia fascinante para beneficiarse de varias personas en un corto período de tiempo. Puede facilitar contribuciones interdisciplinarias para resolver problemas, siempre que las personas con diferentes especialidades puedan comunicarse entre sí. Imagine una sesión de debate de las Naciones Unidas entre pueblos de diferentes naciones que hablan diferentes idiomas sin un intérprete. La investigación preliminar de los equipos sugiere que la tormenta de velocidad cumple sus dos propósitos: generar nuevas ideas e identificar posibles colaboradores. Sin embargo, como no está claro que la datación rápida logre más que tomar decisiones de velocidad de aligeramiento sobre la identificación de un potencial compañero de por vida, al menos en ese momento, así es con la velocidad de asalto, no sabemos hasta qué punto el Las ideas nuevas y los juicios rápidos sobre los colaboradores potenciales realmente han funcionado a largo plazo para problemas potencialmente serios en las organizaciones. ¿Puede la aceleración de la velocidad ayudarnos a encontrar rápidas respuestas interdisciplinarias y creativas a todos los tipos de problemas de pobreza y conflictos más acuciantes del mundo, contextualizados en diversas culturas y sistemas de creencias? Por ahora, es una nueva técnica prometedora que exige un refinamiento y más investigación.

Para obtener más información sobre la velocidad de asalto, consulte:

Hola, JG, Joyce, CK, Jennings, KE, Kalil, T., y Grossman, JC (2009). Poner la disciplina en interdisciplinario: utilizar el speedstorming para enseñar e iniciar la colaboración creativa en nanociencia. Journal of Nano Education, 1, 75-85.

Joyce, CK, Jennings, KE, Hey, JG, Grossman, JC, y Kalil, T. (2010). Ponerse manos a la obra: usar la aceleración para iniciar una colaboración creativa multidisciplinaria. Creativity and Innovation Management, 19 (1), 57-67. (doi: 10.1111 / j.1467-8691.2009.00538.x)

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