Transcripción de parte de una sesión de orientación profesional

Fuente: Marty Nemko

Aquí está la transcripción de parte de una sesión de entrenamiento de carrera. Cambié detalles irrelevantes para proteger el anonimato del cliente.

El cliente supervisa los departamentos de moda en ocho grandes almacenes. Este fragmento es del medio de nuestra segunda sesión:

M: Eres una persona visual. Así que probemos esto. Cierra los ojos y toma tres respiraciones cómodamente profundas. Ahora imagina el ambiente de trabajo en el que te sentirías mejor. (He descubierto que muchas personas solo buscarán una carrera en la que puedan imaginarse visualmente).

C: Habría mucha gente, principalmente de mi edad, de unos 20 años, vestida informalmente de negocios. Sería un espacio abierto.

M: ¿Qué estarías haciendo allí?

C: Me veo caminando mucho y hablando mucho con la gente.

M: ¿De qué estarías hablando con ellos?

C: Haciendo conexiones personales y luego facilitando su definición de un plan de juego para un proyecto, un evento, la agenda, el plan de acción.

M: Entonces el producto no importa. ¿Se trata más de estar centrado en las relaciones?

C: Sí.

M: Eso confirma lo que pensamos en la última sesión: un trabajo de nivel corporativo básico centrado en las personas que no está en el comercio minorista. La clave del éxito es lo que le dicen a los estudiantes en la orientación de Harvard: pidan lo que quieran y cuando digan que no, pregúntenle a alguien más. Entonces, cuando algunas personas en su red le pidieron que sea más específico que eso, retroceda. No sea falsamente preciso. En última instancia, ser tan específico como puede ser honestamente le dará más pistas y buenas pistas. Y yo "Pide lo que quieres" es un buen enfoque para obtener lo que quieres de la vida, dentro y fuera del trabajo.

Un punto relacionado: las claves para la satisfacción laboral de la mayoría de la gente son un buen jefe, un buen producto, un lugar de trabajo ético, buenos trabajadores, un pago razonable y un viaje razonable. Usted tiene más posibilidades de obtener un trabajo de ese tipo si realiza una búsqueda de trabajo lo más completa posible en dos semanas, por lo que ha maximizado sus posibilidades de obtener más de una oferta al mismo tiempo para que pueda elegir la que, en general, es probable que sea bueno. Si, en cambio, realiza una búsqueda de trabajo de goteras y manchas, probablemente solo obtendrá una oferta antes de que tenga que decidir si la toma y estará muy tentado de tomarla incluso si no es genial. .

C: ¿Hay alguna otra palabra clave que deba usar para hacer mi lanzamiento?

M: Si hubiera una Diosa, ¿qué diría que son tus mejores habilidades?

C: Soy bueno para motivar a las personas, mejorar los procesos, organizarme.

M: Entonces, si usted fuera un empleador que estuviera en condiciones de contratar a un gerente de nivel de entrada, aunque en ese momento no estuviera publicitando para ese trabajo, ¿cómo se sentiría al recibir esta carta?

Actualmente soy gerente de ventas en XXXX y me he coronado aquí. Soy particularmente bueno para motivar a las personas, mejorar los procesos y organizarme. Siempre que sea un producto en el que pueda creer y el trabajo no sea muy técnico, me sentiría feliz. Si cree que deberíamos hablar para ver si puedo ayudarle y de qué manera, le agradecería saber de usted.

Si fueras una persona poderosa en una empresa, ¿cómo te sentirías si recibieras esa carta?

C: genial.

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia. Su nuevo libro, su octavo, es The Best of Marty Nemko.

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